Tableau des indicateurs ESG
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Titre de l'indicateur |
U.M1 |
2020 |
2019 |
2018 |
Performance |
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Profil, Stratégie et référentiels adoptés |
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Nombre total d’employés |
Employés |
358 |
344 |
347 |
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Nombre total de sites d’activité |
Sites |
17 |
17 |
15 |
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Activités ayant un impact sur l'environnement et chiffres |
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Politique environnementale, mesure pour limiter impact et normes et objectifs fixés |
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Litige et poursuite pour problématiques environnementales |
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Valeur monétaire totale des amendes significatives |
MAD |
0 |
0 |
0 |
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Nombre total de sanctions non monétaires |
Sanctions |
0 |
0 |
0 |
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Actions et mesures pour évaluer et minimiser les impacts environnementaux |
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Réduction de la consommation d'énergie |
% |
6 |
8 |
0 |
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Mesures de gestion et d'élimination des déchets |
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Consommation Eau, Énergie, Matières premières… |
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Consommation d’électricité |
kWh |
697 748 |
743 870 |
809 753 |
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Consommation de chauffage |
kWh |
153 504 |
163 651,50 |
178 145,72 |
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|
Consommation énergétique totale au sein de l’organisation |
kWh |
851 252 |
907 522 |
987 899 |
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Recrutement |
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Taux de Recrutement de nouveaux employés femmes |
% |
34 |
32 |
42 |
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Taux de Recrutement de nouveaux employés hommes |
% |
66 |
68 |
58 |
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Rémunération |
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Masse salariale pour la catégorie cadres |
MAD |
71 123 380,53 |
75 734 463,01 |
66 611 946,31 |
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|
Masse salariale pour la catégorie non-cadres |
MAD |
29 057 041,27 |
30 647 820,44 |
27 019 841,55 |
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Gestion de carrières |
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|
Pourcentage du nombre total d’employées femmes ayant bénéficié d’une revue de performance et d’évolution de carrière |
% |
0 |
8,40 |
0 |
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|
Pourcentage du nombre total d’employés hommes ayant bénéficié d’une revue de performance et d’évolution de carrière |
% |
100 |
91,60 |
0 |
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Formation |
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Nombre moyen d’heures de formation par an par employé |
Heures |
35,83 |
41,80 |
55,60 |
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|
Nombre de collaborateurs femmes ayant bénéficié d’une formation |
collaboratrices |
65 |
8 |
28 |
|
||||||
|
Nombre de collaborateurs hommes ayant bénéficié d’une formation |
collaborateurs |
76 |
32 |
52 |
|
||||||
|
Nombre total d'heures de formation |
Heures |
5,05 |
1 672 |
4,45 |
|
||||||
|
Pourcentage du personnel de sécurité ayant reçu une formation formelle aux politiques et procédures relatives aux droits de l’homme et leur application à la sécurité |
% |
0 |
0 |
0 |
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|
Handicapés (emploi et insertion) |
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|
Pourcentage des femmes à mobilité réduite au sein de votre effectif |
% |
0 |
0 |
0 |
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|
Pourcentage des hommes à mobilité réduite au sein de votre effectif |
% |
0,50 |
0,51 |
0,50 |
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|
Égalité Homme-Femme |
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|
Ratio du salaire des femmes par rapport à celui des hommes dans la catégorie Senior Management |
% |
18 |
18 |
11 |
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|
Ratio du salaire des femmes par rapport à celui des hommes dans la catégorie Middle Management |
% |
28 |
30 |
20 |
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|
Ratio du salaire des femmes par rapport à celui des hommes dans la catégorie Personnel technique et de bureau |
% |
47 |
47 |
48 |
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|
Répartition par branche d'activité |
|
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|
Nombre de Cadres |
Cadres |
81 |
94 |
93 |
|
||||||
|
Nombre d’employés |
Employés |
120 |
100 |
100 |
|
||||||
|
Nombre de Cadres |
Cadres |
53 |
56 |
58 |
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||||||
|
Nombre d’employés |
Employés |
104 |
94 |
96 |
|
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|
Répartition par CT (CDI, CDD, Intérim…) |
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|
Nombre total d’employés Hommes avec contrat CDI |
Employés |
191 |
180 |
178 |
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|
Nombre total d’employées Femmes avec contrat CDI |
Employées |
154 |
145 |
145 |
|
||||||
|
Nombre total d’employés Hommes avec contrat CDD |
Employés |
10 |
14 |
15 |
|
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|
Nombre total d’employées Femmes avec contrat CDD |
Employées |
3 |
5 |
9 |
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|
Répartition par catégorie (Direction, Cadres, Employés…) |
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|
Nombre total des cadres relevant du Senior Management |
Cadres |
10 |
10 |
9 |
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||||||
|
Nombre total des cadres relevant du Middle Management |
Cadres |
50 |
50 |
45 |
|
||||||
|
Nombre total des employés relevant du personnel technique et de bureau |
Employés |
298 |
284 |
293 |
|
||||||
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|
Répartition globale par genre |
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Nombre des effectifs Femmes |
collaboratrices |
157 |
147 |
154 |
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Nombre des effectifs Hommes |
Collaborateurs |
201 |
199 |
193 |
|
||||||
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|
Répartition par ancienneté |
|
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|
Nombre de vos effectifs dont l’ancienneté est inférieur à 5 ans |
Collaborateurs |
183 |
196 |
201 |
|
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|
Nombre de vos effectifs dont l’ancienneté est entre 5 et 15 ans |
Collaborateurs |
145 |
129 |
126 |
|
||||||
|
Nombre de vos effectifs dont l’ancienneté est supérieur à 15 ans |
Collaborateurs |
30 |
21 |
20 |
|
||||||
|
|
|
|
|
|
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||||||
|
Nombre de représentants de personnel |
|
|
|
|
|
||||||
|
Nombre de délégués de personnel |
Délégués de personnels |
0 |
0 |
0 |
|
||||||
|
Nombre de représentants syndicaux |
Représentants syndicaux |
0 |
0 |
0 |
|
||||||
|
|
|
|
|
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||||||
|
Nombre de jours de grève par exercice |
|
|
|
|
|
||||||
|
Nombre de jours de grève |
Jour(s) |
0 |
0 |
0 |
|
||||||
|
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||||||
|
Nombre d'accidents de travail par exercice |
|
|
|
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||||||
|
Accidents des Employés |
Accident(s) |
5 |
11 |
11 |
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||||||
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||||||
|
Nombre de licenciements par exercice (par catégorie) |
|
|
|
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||||||
|
Nombre de licenciements pour cadres supérieurs |
Licenciement(s) |
0 |
0 |
0 |
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||||||
|
Nombre de licenciements pour cadres moyens |
Licenciement(s) |
0 |
2 |
0 |
|
||||||
|
Nombre de licenciements pour employés |
Licenciement(s) |
0 |
1 |
2 |
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||||||
|
Taux de rotation de nouveaux employés femmes |
% |
0 |
1 |
--- |
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||||||
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||||||
|
Nombre de démissions par exercice (par catégorie) |
|
|
|
|
|
||||||
|
Nombre de démissions volontaire pour le Senior Management |
Démissions |
0 |
0 |
0 |
|
||||||
|
Nombre de démissions volontaire pour le Middle Management |
Démissions |
3 |
6 |
8 |
|
||||||
|
Nombre de démissions volontaire pour le personnel technique et de bureau |
Démissions |
4 |
27 |
18 |
|
||||||
|
|
|
|
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||||||
|
Nombre de recrutements par exercice (par catégorie) |
|
|
|
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|
||||||
|
Nombre de recrutements pour le Senior Management |
Recrutements |
0 |
0 |
0 |
|
||||||
|
Nombre de recrutements pour le Middle Management |
Recrutements |
5 |
9 |
10 |
|
||||||
|
Nombre de recrutements pour le personnel technique et de bureau |
Recrutements |
26 |
37 |
33 |
|
||||||
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||||||
|
La parité, et les règles suivies en la matière |
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||||||
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Pourcentage des femmes dans le Directoire |
% |
20 |
20 |
--- |
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||||||
|
Pourcentage des hommes dans le Directoire |
% |
80 |
80 |
--- |
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||||||
|
Pourcentage des femmes dans le Conseil de Surveillance ou Conseil d'Administration |
% |
10 |
10 |
10 |
|
||||||
|
Pourcentage des hommes dans le Conseil de Surveillance ou Conseil d'Administration |
% |
90 |
90 |
90 |
|
||||||
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||||||
|
Assiduité aux séances du conseil |
|
|
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||||||
|
Nombre de réunions de l'Organe de gouvernance |
Réunions |
4 |
4 |
4 |
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||||||
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|
Rémunération des administrateurs |
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||||||
|
Montant net versé aux personnes physiques et morales Résidentes au Maroc |
MAD |
--- |
16 000 |
56 000 |
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||||||
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||||||
|
Rémunération des dirigeants, (stock option, avantages en nature) |
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|
Avantages à court terme (Rémunération fixe, charges patronales comprises) |
KMAD |
15 404 |
12 673 |
12 673 |
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||||||
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|
Actions engagées pour prévenir la corruption |
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||||||
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||||||
|
Mesures prises en réponse à des incidents de corruption |
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||||||
|
Nombre total de cas avérés de corruption. |
Cas |
0 |
0 |
0 |
|
||||||
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|
Actions correctives dans des activités à impact négatif significatif potentiel ou avéré sur les communautés locales |
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|
Nombre total de cas de violations identifiés des droits des communautés locales (autochtones) |
Cas |
0 |
0 |
0 |
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||||||
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|
Conditions de dialogue avec les parties prenantes |
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